AMÉLIORER VOTRE RESTAURANT
ACCOMPAGNEMENT SUR LES ENJEUX FINANCIERS, MARKETING, OPÉRATIONNELS ET ADMINISTRATIFS.
ENJEUX FINANCIERS
La gestion de votre restaurant passe par la bonne santé financière de celui-ci. Afin d’éviter toute surprise et d’être en mesure de financer son activité et ses projets de développement, il vous faut des bases solides et des projections sur le long terme.
Nous vous accompagnons dans la structuration et le pilotage de vos finances ainsi que dans la recherche de financement des futurs projets visant à améliorer votre restaurant.
ENJEUX MARKETING
Au cours de votre activité, votre présence digitale et votre stratégie de communication sont des éléments importants pour vous différencier et continuer de progresser.
Pour accélérer votre développement commercial, vous devez avoir une stratégie digitale et marketing forte. Cela vous permettra de gagner en notoriété et d’attirer de nouveaux clients.
Nous vous accompagnons dans la mise en place d’une stratégie marketing adaptée à votre cible et votre positionnement.
ENJEUX OPéRATIOnnELS
Votre restaurant se développe et les enjeux opérationnels avec. Plus vous avancerez, et plus une bonne organisation sera nécessaire pour gagner du temps et de l’argent.
Pour cela, nous vous aidons à améliorer les processus et l’organisation de votre restaurant afin de gagner en efficacité.
ENJEUX ADMINISTRATIFS
Tout au long de votre activité, des formalités administratives vous sont demandées. Que ce soient des assemblées générales ou la gestion des Ressources Humaines. Il est impératif de les gérer en temps et heure pour ne pas avoir de pénalités de retard et gaspiller du temps.
Nous vous accompagnons dans la mise en place des bons réflexes et de l’organisation nécessaires pour gagner en productivité.
NOS PRESTATIONS
Révision du business plan financier
Amélioration des marges et de la rentabilité
Mise en plage d’une stratégie de contenu pour développer votre présence sur les réseaux sociaux
Révision de la stratégie d’acquisition commerciale pour augmenter votre fréquentation journalière
Mise en relation avec des partenaires clés adaptés
Refonte du site internet et amélioration du référencement SEO
Refonte de la politique RSE
Mise en place d’outils de pilotage
Automatisation/digitalisation des processus opérationnels propres à la gestion d’entreprise
